ИНТЕНСИВ-КУРС ДЛЯ СОТРУДНИКОВ МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ

ПЕРЕГОВОРЫ С ВАЖНЫМИ ЛЮДЬМИ
ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ПОРАЖЕНИЙ

АВТОР И ВЕДУЩИЙ
ОЛЕГ БЕЛЫЙ


или

- как вести переговоры с людьми, которые важны для вас в долгосрочной перспективе, когда для вас важно не только получить своё, но так же при этом важно чтобы достигаемый вами результат получался без ущерба для отношений;

- когда вам важно получить своё и при этом в процессе переговоров отношения как минимум не испортить, а лучше их при этом ещё и укрепить.
А кто для струдника медицинского учреждения важен так, что получая своё в переговорах
важно не испортить отношения?
Своя порой слишком много требующая родня ("ТЫЖВРАЧ")
Пациенты из числа государственных чиновников и их родственники
Сотрудники проверяющих инстанций
Начальники и подчинённые (и даже родители и дети) и многие другие
АВТОР И ВЕДУЩИЙ:
ОЛЕГ БЕЛЫЙ
кандидат медицинских наук
-врач-онколог, руководил амбулаторной маммологической службой в государственном медицинском научном центре
федерального значения (г. Обнинск);
-работал главным врачом стоматологической клиники в Калужской области;
-имеет опыт работы заместителем главного врача по лечебной работе в ГБУЗ, ЦРБ;
- автор методик активного обучения врачей добросовестным продажам медицинских услуг;
- консультант в области пациент-ориентированного медицинского маркетинга. Профессиональный тренерский стаж более 10 лет. Основная специализация: медицинские услуги. Из более чем 15000 обученных человек около 7000 врачи (примерно 3000 лечебников + 4000 стоматологов)
- автор двух книг на тему как планировать и развивать карьеру врача
- постоянный эксперт центральных телеканалов Российской
Федерации на тему «Психология конфликтов в медицине»
- автор образовательной системы «Богатый Доктор»
(http://richdoctor.ru/)
- ведущий одноимённого блога на youtube: «Богатый Доктор
СОЦИАТР-шуткотерапевт» (https://www.youtube.com/user/belovik);
ФРАГМЕНТ ВЫСТУПЛЕНИЯ ОЛЕГА БЕЛОГО
НА ТЕМУ ИНТЕНСИВ-КУРСА:
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ УЧАСТИЯ В КУРСЕ:
1
Каждый участник проведёт несколько разноплановых переговоров
где обычно люди не умеют договариваться и упускают выгодное
партнёрство.
И наоборот порой такое, где правильнее отпустить ситуацию и не договариваться = иногда договариваться совершенно не надо и даже договориться будет глупо.
2
За один день и несколько тренинговых учебных переговоров каждый участник приобретет многолетний опыт вдумчивой переговорной работы.
Таких, где если бы Вы это (приобретали свой опыт) делали в условиях
реальной практики, то, ошибаясь, набили бы море шишек и, возможно, потеряли бы суммы в реальные тысячи раз большие, чем стоимость тренинга 1 день для 1 врача.
3
Участники освоят гарвардский метод ведения переговоров.
И поймет где его лучше использовать, а где он наоборот скорее не годится
или годится мало.
4
Участники овладеют методами противостояния в переговорах в тех ситуациях, когда против них в переговорах используют "грязные методы"
Организационные детали

Технические устройства, оборудование, расходные материалы

• Флипчарт + блокнот для него (20 листов в день) + яркие маркеры разных цветов
• Бумага для флипчарта (блокнот) – желательно в неяркую клеточку
• Бумажный скотч (он же «скотч малярный»)
• Листы А4 из расчета 10 штук на участника в день. Или блокноты, см. ниже
• Планшеты (или блокноты) — чтоб участникам было удобно писать — и ручки
• Бэйджи с именами (можно пустые — участники пишут имена маркерами сами)
• Проектор + Экран = организация пространства такова, чтоб было видно участникам

Перед тренингом раздаточный материал не предусмотрен. Технология поведения этого тренинга подразумевает, что участники полностью погружены во взаимодействие и не отвлекаются на раздатотчные материалы

После тренинга участники получат слайды PowerPoint в электронном виде

Кофе-брейки

Главный критерий — комфорт участников. Пожалуйста, руководствуйтесь этими соображениями при решении организационных вопросов для перерывов

Аудио- и видео- записи не предусмотрены. Это не семинар и не лекция. Поэтому просмотр этой записи не принесет зрителю ощутимой пользы

Приходы и уходы участников во время тренинга вне запланированных перерывов очень и очень не рекомендуются; лучшие результаты гарантируются только при наличии всех участников от начала до конца; на вопросы опоздавших в целях соблюдения интересов остальных участников, тренер не отвечает


По вопросам сопровождения проекта, пожалуйста, пишите и звоните:

Оскар Ахметзянов
director@richdoctor.ru
+7 903 662 1117